チームコーチング

管理職のみなさん、職場内のこうした雰囲気にお悩みではないですか？

• 一人ひとりは頑張っているが、チーム総合力が発揮されない
• 何としても目標達成しようという意欲と情熱が感じられない
• 全体をまとめるための強いリーダーシップがない

チームコーチングは、一人ひとりの能力を最大限に引き出せるチームワークのよい組織をつくる研修です。
人が集まる職場では、お互いにいろんな影響を受けます。中でも、一番影響力があるのはリーダー層です。この層が魅力ある人材に成長し、リーダーシップが発揮できると、職場全体が成長する組織に変わります。

研修の一例

• 対象
  期待されるリーダーの選抜（6～10人程度）
• 期間
  3カ月～6カ月

下記の内容は一例です。期間、回数、内容等はご希望に合わせご提案いたします。

ステップ	研修内容
1回目	• 研修の目的の共有 • チーム名、グランドルールを決める • 研修のゴール設定
2回目	• ゴール達成までの要素 • 現状の共有 • 私たちのありたい姿
3回目	• 自分を知る • 相手を知る • タイプ別による関わり方
4回目	• コミュニケーションスキル • 職場での人間関係づくり
5回目	• 成果を創り出すチームワークとは • 私たちに求められる役割
6回目	• 行動を継続していくために • 振り返りと今後のアクション

参加者の声

• 本音の部分を素直に話せたことで、批判ではなく、建設的な見方ができるようになった。
• お互いの考えを知ることで「私たち」で頑張ろうと思えるようになった。
• 部署に情報共有の場が作られ、業務がスムーズになった。また、全体を観る視点が加わった。
• 職場に笑顔が増えたように感じる。社員も定着している。